Om op een effectieve manier aan jezelf te werken op basis van een boek – als de zeven eigenschappen van effectief leiderschap – is het belangrijk om de theorieën met jouw meerwaarde te filteren uit het geschreven geheel, zodat je in staat bent om dit in de praktijk kunt toepassen. Dit impliceert dat jij komende weken mijn meerwaardes komt te ontdekken. De ideeën waarmee ik aan de slag wil gaan Mijn zoektocht naar de antwoorden op mijn vragen zoals gesteld in mijn vorige tekst. Of wat nog zal blijken: mijn tocht naar een succesvol leven, dat begint bij een aantal grondgedachten.
Inleiding [2]: De grondgedachten van effectief leiderschap
“Het unieke menselijke vermogen tot goed of kwaad is de stille getuige van wat iemand is, niet van wat hij beweert te zijn” (William George Jordan) Deze quote is gebaseerd op een principiële levenshouding waar – volgens S.Covey – de zeven eigenschappen van effectief leiderschap uit voortvloeien en door deze eigenschappen – ofwel regels – aan te leren creëer je duurzaam geluk wat tot een succesvol leidt. Je paradigma.
S. Covey stelt dat je paradigma je referentiekader is wat net als een landkaart een eenvoudige verklaring geeft van de omgeving waarin wij ons bevinden. Hierbij zijn twee categorieën onder te verdelen (1) kaarten van hoe de dingen zijn (de werkelijkheid) en (2) kaarten van hoe de dingen moeten zijn (onze waarden). En S. Covey gaat verder, deze paradigma’s bepalen het gedrag en hebben bijgevolg een enorme invloed. Ze vormen de lens waardoor we naar de wereld kijken. Ons zicht. Beeld. Een paradigmawisseling – of die nu plotseling of geleidelijk gecreëerd wordt – is volgens S. Covey de belangrijkste kracht achter een radicale verandering naar een succesvol leven.
“Vandaag de dag zien we maar al te vaak dat iemand zich gedraagt als een robot. Hij begrijpt zichzelf niet en de enige die hij kent, is diegene die hij denkt te moeten zijn. Hij praat zonder te communiceren. Hij glimlacht zonder werkelijk plezier. Echte pijn voelt hij niet meer, alleen nog een onbestemde wanhoop. Over dit type mens kan men twee dingen zeggen. Hij lijdt aan een gebrek aan spontaniteit en individualiteit, waar ogenschijnlijk niets aan te doen is. Maar daarnaast valt niet te ontkennen dat hij lijkt op de meesten van ons.” (Erich Fromm geciteerd uit “de zeven eigenschappen van effectief leiderschap”(P28); als scherpe visie op de Pragmatische Levenshouding)
De problemen die door de Pragmatische Levenshouding worden geschapen – na aanleiding van het citaat – zijn zo fundamenteel dat ze volgens S. Covey niet op een oppervlakkige manier kunnen worden opgelost: we hebben een ander niveau van denken nodig. Een paradigma dat gebaseerd is op principes die nauwkeurig het hele gebied van effectieve menselijke verhoudingen in kaart brengen. Gebaseerd op het principe: van binnen naar buiten. Dit betekent dat je de kern van je identiteit als kernpunt neemt: je paradigma’s, je persoonlijkheid en je motieven.
Van binnen naar buiten is een continu, natuurlijk groeiproces dat via een besef van onafhankelijkheid leidt tot het besef van wederzijdse afhankelijkheid. Dit zou voor veel mensen een schokkende paradigmawisseling kunnen betekenen, omdat ze zo sterk geconditioneerd zijn op het sociale paradigma van de Pragmatische Levenshouding.
Om daaraan te werken heeft S. Covey zeven eigenschappen uitbedacht en –gewerkt, want het zijn deze eigenschappen die hier dienen als leidraad bij de voortgang op je groeicontinuüm: van afhankelijkheid (jij) via onafhankelijkheid (ik) naar wederzijdse afhankelijkheid (wij), waarbij deze laatste uiteindelijk tot de beoogde effectiviteit leidt en bijgevolg de doelstelling is. Effectiviteit wordt hier gedefinieerd –door S. Covey – op basis twee afhankelijke factoren: het geproduceerde (de gouden eieren) en het productieapparaat ofwel de middelen om te produceren (de kip). Met andere woorden effectiviteit is een kwestie van evenwicht, waarbij P voor productie staat en PM voor productiemiddel en moet op drie soorten middelen: materiële, financiële en menselijke worden nagestreefd.
